原創力文檔
為什么我們相對于上傳作者來說具有絕對主導權和優勢
的情況下自己不創造內容呢？
背景：
????從用戶角度來講，book118平臺方網站擁有天然的一些絕對優勢，什么文檔好賣，什么文檔熱門，網站肯定是擁有先天數據分析權的，網站擁有絕對控制權，可以決定一些作者用戶的生死和興衰，網站可以通過政策來對一些流量進行流量扶持，網站根據一些數據進行定制化生產內容，從而自產自銷。擁有這么多信息，再加上我們技術水平和團隊能力，如果我們去搜集和采集文檔，那我們的水平肯定是趕超和秒殺所有人。為什么網站偏偏不這么做？咱們的網站平臺不這么做的“蹊蹺原因”又是什么？讓我們來一探究竟：
一、為什么我們不自己組建團隊創造內容？
肯定是，我們意識到了網站要長期正規發展起來，要發揮大家的專業所長，而不是比誰的搜集技術更強。有的人文檔問題嚴重，還在搞水平很低的采集，低質量重復建設，浪費資源和我們的人力去審核。那我們肯定要給他關小黑屋，讓他去反省，做他專業方面的擅長事情。有些人不明白這些道理，不知道我們為什么做，反過來還說網站的問題。如果按照你們的邏輯，網站即使做大了，也很容易垮掉，去年我們被頻繁被網安，公安，網信辦，版權局，保密局請去喝茶，網站傾覆倒閉只在一念之間，難道教訓還不夠深刻嗎？如果我們不這么做，網站就沒有未來。如果按照你們的邏輯，也確實滿足了，但是我們也不需要大家了，反正我們的采集技術是你們的十倍，何必浪費時間等你們搜集，我們自己就開始干了。
畢竟從網站角度來說，我們是有能力、有資金、有數據的，完全可以自己組建團隊創造內容。但是我們卻堅持讓用戶創造內容，而不是自己近水樓臺先得月。原因如下：
1、自己創作內容存在版權、內容合規性風險。
2、人員、運營成本過高，產生的收入不一定與付出成正比。但用戶群體足夠大，同樣的內容，平均時間、精力成本花費較小。對于網站來說，虧損概率較小。
3、我們的人員專業知識、理解能力有限，組建再大的團隊知識面也不能覆蓋所有的行業。但用戶群體范圍廣闊，涵蓋了各行各業，能提供的內容遠遠大于一個團隊。
二、為什么即使用戶創造速度慢我們也愿意等待？
用戶在沒有數據參考或足夠觀察能力的情況下，很難知道什么時間段該創造什么內容，所以創造速度、匹配度不一定能達到。對此我們也很著急，但是仍然不愿意自己來創造這個內容。原因如下：
1、假如網站來做這個內容，用戶就會因產生的收益越來越少而失望離開，平臺內容就會因此越來越窄、越來越少，整個內容生態會遭到破壞，使平臺禁錮難以發展。只有發動用戶來創造內容才是可持續發展之路。
2、如果一個網站只是員工賺錢而用戶沒賺錢，那我們不再是一個內容平臺，只是一個內容提供方，平臺就發生了性質轉變。而我們要搭建的這個平臺就是集內容銷售、內容版權保護、內容分發的一個大平臺，而不是一個自己創作內容的平臺。
3、網站的員工及員工親屬朋友如果參與生產內容，不僅可能會因為自身利益而降低工作效率，還可能因此不再考慮生態發展、不再考慮用戶收益、不再造福社會，不符合整個行業生態發展。所以我們堅決抵制員工及員工親屬朋友去做這件事，一旦發現就會開除處理。
三、網站掌握了大數據信息優勢下，如何在滿足閱讀下載用戶需求的同時傳達這些信息給大家？
1、網站會根據用戶的職業介紹、之前上傳的內容推薦相關需求，讓用戶來創造內容。
2、網站可能會開通接單大廳，如果出現高熱需求文檔，我們會在接單大廳發布需求，讓大家都來參與上傳，從中優先選擇質量更好的文檔收入。
3、我們可能會做懸賞文檔，以保底的形式邀請用戶創作。只要用戶創作了作品就給保底收入，以后有收入的時候再歸還平臺，收入超過保底則開始分成。
歸納：發布這篇文章的目的一是為了讓用戶放心，二是公司的產品、技術、設計人員都在思考這件事能不能做，公司就以此給大家一個確切的回復。萬眾一心，打造真正意義上的內容創作平臺!
