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信息流廣告入門.pdf

信息流廣告入門.pdf 信息流廣告是一種新的廣告形式，主要在內(nèi)容流中穿插展現(xiàn)，近年來從業(yè)人員激增。本書是為即將入行以及剛?cè)胄械膹臉I(yè)者量身定制的“入門操作手冊”，從零開始介紹信息流廣告的行業(yè)知識和優(yōu)化師的日常工作。本書講解了信息流廣告的概念、廣告投放的基本流程及其基本原理，介紹了字節(jié)跳動、騰訊和百度這三個信息流廣告媒體后臺的使用方法，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)廣告創(chuàng)意的基本思路和數(shù)據(jù)分析的方法，最后分析了實際投放案例。本書語言簡練，通俗易懂，沒有互聯(lián)網(wǎng)和廣告基礎(chǔ)知識的朋友也能讀懂，比如大學(xué)生或想轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)行 ...

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2023-03-31 10:08

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產(chǎn)品經(jīng)理方法論——構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識體系.pdf

產(chǎn)品經(jīng)理方法論——構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識體系.pdf 本書系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、研究和分析用戶的方法、管理需求的方法、設(shè)計產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項目的方法、產(chǎn)品設(shè)計實踐、產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法等。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理或想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。 ...

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2023-03-31 10:08

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供應(yīng)商管理與運營實戰(zhàn).pdf

供應(yīng)商管理與運營實戰(zhàn).pdf 很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應(yīng)商管理，在采購工作中，還存在供應(yīng)商開發(fā)靠運氣、供應(yīng)商選擇靠感覺、供應(yīng)商關(guān)系管理靠覺悟、供應(yīng)商風(fēng)險管理靠僥幸的情況。這樣的供應(yīng)商管理對企業(yè)的利益和整個供應(yīng)鏈的發(fā)展極為不利。供應(yīng)商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應(yīng)鏈運營中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！豆?yīng)商管理與運營實戰(zhàn)》基于OTEP模型四個采購維度與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原色，涉及供應(yīng)商開發(fā)、篩選、評估，績效、關(guān)系與風(fēng)險管理的全生命周期?！豆?yīng)商管理與運營實戰(zhàn)》講述了VUCA環(huán)境下的供應(yīng)商管理趨勢、供應(yīng)商開發(fā)與評估、 ...

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2023-03-31 10:07

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1對1面談：高效管理者都在使用的員工管理技巧.pdf

1對1面談：高效管理者都在使用的員工管理技巧.pdf 隨著新生代員工進(jìn)入職場并逐漸成為主力軍，職場工作理念和工作方式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，管理者與員工之間傳統(tǒng)的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那么，管理者要想做好新生代員工的管理工作，需要新型的交流方式。其中，1對1面談方法已成為當(dāng)下許多企業(yè)管理者采用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業(yè)一直采用1對1面談進(jìn)行員工管理，我國的阿里巴巴、華為等企業(yè)也通過復(fù)盤等方法定期進(jìn)行管理者和員工之間的1對1面談。本書系統(tǒng)地介紹了1對1面談的8項心理準(zhǔn)備、7個步驟、11個關(guān)鍵行動、“ ...

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2023-03-31 10:07

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生產(chǎn)運作管理（慕課版）.pdf

生產(chǎn)運作管理（慕課版）.pdf 本書基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大背景下，企業(yè)對于精益管理人才的需求，以生產(chǎn)者需具備的管理職能和崗位技能來進(jìn)行編排，將課程改革的新成果融入教材中。全書共分為7章，各章節(jié)之間具備內(nèi)在的邏輯關(guān)系，具體包括：生產(chǎn)運作管理概論（生產(chǎn)運作的類型、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制訂）、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計（產(chǎn)品設(shè)計、工藝準(zhǔn)備、工作研究與設(shè)計、勞動定額的編制）、生產(chǎn)過程的組織（構(gòu)成、空間組織、時間組織）、生產(chǎn)計劃的編制（生產(chǎn)計劃體系、生產(chǎn)能力、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃）、生產(chǎn)調(diào)度與控制（調(diào)度、進(jìn)度控制）、生產(chǎn)系 ...

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崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實戰(zhàn).pdf

崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實戰(zhàn).pdf 《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實戰(zhàn)中的應(yīng)用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構(gòu)建方法的具體介紹，讓崗位管理和崗位勝任力模型相關(guān)工具應(yīng)用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的應(yīng)用方法。《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實戰(zhàn)》共5 章，主要內(nèi)容包括：崗位管理體系的全貌和構(gòu)建方法；崗位管理的5類常見應(yīng)用方法；能力管理基礎(chǔ)認(rèn)識和崗位勝 ...

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2023-03-31 10:07

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早安，袖珍世界微縮場景模型制作入門教程.pdf

早安，袖珍世界微縮場景模型制作入門教程.pdf 袖珍藝術(shù)是在毫厘之內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)作的藝術(shù)，是指將生活中的物件制作成可以置于指尖的微縮模型的藝術(shù)，這些微縮模型精巧細(xì)致，令人嘆為觀止。袖珍藝術(shù)看似復(fù)雜，實則不難，通過閱讀本書，或許你也可以解鎖制作微縮模型的技能。本書共5章。第1章介紹微縮模型的基本制作技法。第2章到第5章以時間為順序模擬不同的場景，通過實例講解微縮模型的制作方法。其中第2章模擬早上起床、洗漱、打扮等場景，講解鬧鐘、飲水機、洗漱臺、梳子等物體的微縮模型的制作方法；第3章模擬學(xué)習(xí)和洗衣服的場景，講解刻刀、文件夾、訂 ...

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2023-03-31 10:07

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企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理.pdf

企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理.pdf 在企業(yè)的經(jīng)營過程中，現(xiàn)金流決定著企業(yè)的生死，如果不能很好地管控現(xiàn)金流，企業(yè)有可能陷入經(jīng)營困境。對企業(yè)管理者、創(chuàng)辦者來說，現(xiàn)金流是生命線，管理好現(xiàn)金流，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展?！镀髽I(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理》從企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)金流管理和如何做好營運資本管理出發(fā)，通過九章的內(nèi)容詳細(xì)地闡釋了現(xiàn)金流管理的內(nèi)容、方法、案例、模式等。《企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理》內(nèi)容豐富、案例多樣、結(jié)構(gòu)清晰、圖文并茂對企業(yè)管理者、企業(yè)創(chuàng)辦者、相關(guān)從業(yè)者具有較好的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)價值。 ...

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2023-03-31 10:06

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人際關(guān)系與溝通.pdf

人際關(guān)系與溝通.pdf 人際關(guān)系與溝通能力十分重要。本書以人際關(guān)系、人際交往、人際溝通過程為主線，逐一介紹了社會關(guān)系，認(rèn)識自我和他人，基本人際關(guān)系，人們互相交流的原因，人們互相交流的方法，人際溝通的技巧，以及在職場中與同事、上司、下屬、客戶溝通的技巧等內(nèi)容。本書及配套資料中包含大量的案例分析、游戲訓(xùn)練、情境訓(xùn)練等方面的內(nèi)容，希望以此幫助讀者在“做中學(xué)，學(xué)中做”的過程中將知識內(nèi)化。書中以二維碼鏈接視頻片段、案例原文、拓展性知識等內(nèi)容，可拓寬讀者的視野和學(xué)習(xí)渠道。與本書配套的教學(xué)大綱、講義、電子 ...

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2023-03-31 10:06

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區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)階與實戰(zhàn)（第2版）.pdf

區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)階與實戰(zhàn)（第2版）.pdf 本書從實戰(zhàn)的角度對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹和剖析，非常適合區(qū)塊鏈開發(fā)人員由淺入深地學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈技術(shù)。全書共分為4個部分：第一部分對區(qū)塊鏈進(jìn)行全景分析，介紹其概念、歷史、技術(shù)流派、主要公司和典型應(yīng)用場景；第二部分對知名開源區(qū)塊鏈平臺以太坊和HyperLedger進(jìn)行詳細(xì)解讀；第三部分對企業(yè)級區(qū)塊鏈平臺的核心技術(shù)進(jìn)行分析；第四部分介紹了6個區(qū)塊鏈實際應(yīng)用項目案例。第2版對調(diào)研數(shù)據(jù)、平臺介紹、開發(fā)實踐和項目案例進(jìn)行了全面補充和更新。本書適用于對區(qū)塊鏈技術(shù)感興趣的程序員、架構(gòu)師 ...

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2023-03-31 10:06

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動態(tài)股權(quán)：創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略.pdf

動態(tài)股權(quán)：創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略.pdf 經(jīng)濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機會，許多人已順應(yīng)時代趨勢投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過程中的股權(quán)分配是一個十分重要的問題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路，《動態(tài)股權(quán) 創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動態(tài)股權(quán)分配制度。具體而言，本書內(nèi)容可分為兩大部分。一部分介紹了動態(tài)股權(quán)分配制度的意義、作用、風(fēng)險，以及其與傳統(tǒng)股權(quán)分配制度的差異等，讓讀者對該制度有深入的了解。二部分將 ...

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ERP項目管理與實施.pdf

ERP項目管理與實施.pdf 企業(yè)要想做大做強，須不斷提高自身的競爭力。企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的解決方案，通過實施 ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務(wù)流程、增強競爭力。《ERP項目管理與實施》基于管理理論與技術(shù)方法融合思想，從社會—技術(shù)系統(tǒng)視角，詳細(xì)闡述了 ERP系統(tǒng)原理和IT項目管理理論。全書分為3篇共計13章，涵蓋了項目管理基礎(chǔ)知識、項目管理方法與工具、ERP 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、ERP 項目管理概述、ERP ...

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2023-03-31 10:05

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組織發(fā)展手冊——組織設(shè)計與組織生命周期.pdf

組織發(fā)展手冊——組織設(shè)計與組織生命周期.pdf 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，組織發(fā)展（OD）在企業(yè)中的作用變得越來越重要。但是，很多企業(yè)的管理者或者忽略了組織發(fā)展，或者不太了解組織發(fā)展這項工作，使得企業(yè)無法把員工個體連接成一個整體，并讓這個整體發(fā)揮出效能。《組織發(fā)展手冊組織設(shè)計與組織生命周期》提出了組織生命的概念，將生物的生命周期與組織的生命周期進(jìn)行對比，從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人才、文化和機制五個方面講述了在不同生命周期中組織發(fā)展的重要性與工作要點，并以華為、騰訊、碧桂園等名企的組織發(fā)展為例，闡述了組織發(fā)展的核心價值、操作工具及 ...

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2023-03-31 10:05

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贏在美業(yè)：美業(yè)店院運營與管理一本通.pdf

贏在美業(yè)：美業(yè)店院運營與管理一本通.pdf 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的不斷提高，人們對美的需求也在日益增加，美業(yè)因此獲得了快速發(fā)展。但是，當(dāng)前存在著很多阻礙美業(yè)店院運營、發(fā)展及擴張的問題。美業(yè)店院如何才能解決問題，突破發(fā)展困境，從而把握巨大的市場機遇呢？《贏在美業(yè)：美業(yè)店院運營與管理一本通》從美業(yè)店院存在的實際問題出發(fā)，融入了作者20多年的美業(yè)咨詢與研究經(jīng)驗，層層剝繭，既高屋建瓴地分析了美業(yè)在新時代的萬億市場發(fā)展規(guī)模，又深度剖析了美業(yè)店院在發(fā)展壯大道路上的七大困境。與此同時，《贏在美業(yè)：美業(yè)店院運營與管理一本通》還 ...

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2023-03-31 10:04

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數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實踐指南.pdf

數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實踐指南.pdf 《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過用友反復(fù)實踐與驗證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標(biāo)、路徑與實踐?！稊?shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實踐指南》由洞見篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個篇章構(gòu)成，圍繞企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)、路徑與實踐全景展示企業(yè)數(shù)字化的方法論，通過解構(gòu)企業(yè)數(shù)字化的全過程、全業(yè)務(wù)場景及深度解讀頭部企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐，展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核 ...

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2023-03-31 10:03

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短視頻運營實戰(zhàn).pdf

短視頻運營實戰(zhàn).pdf 當(dāng)下各類短視頻平臺已經(jīng)成為商業(yè)營銷和打造個人IP的重要“陣地”，眾多品-牌企業(yè)和“網(wǎng)絡(luò)紅人”通過短視頻實現(xiàn)了用戶增長和變現(xiàn)?！抖桃曨l運營實戰(zhàn)》主要分享短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作者如何在眾多短視頻賬號中搶占流量、圈定粉絲和實現(xiàn)變現(xiàn)，并獲得流量紅利?！抖桃曨l運營實戰(zhàn)》共5章，先介紹了短視頻的基本概念、特點、內(nèi)容生產(chǎn)方式、平臺分類及發(fā)展歷程，不同運營階段的側(cè)重點和目前存在的問題與監(jiān)管，讓讀者對短視頻運營有全局性、理論性的了解；再以抖音短視頻平臺為例，結(jié)合具體案例，介紹短視頻的賬號定位、內(nèi)容制 ...

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2023-03-31 10:03

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人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù)（慕課版）.pdf

人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù)（慕課版）.pdf 本書在結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代人力資源管理的基本內(nèi)容和過程為脈絡(luò)，系統(tǒng)介紹人力資源管理工作基本原理、方法和實務(wù)。全書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，通過理論、案例、實訓(xùn)三者結(jié)合的方式對人力資源管理實際工作中需要掌握的知識、技能和素質(zhì)等進(jìn)行了介紹。本書共9章，主要包括人力資源管理概述，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作分析與工作設(shè)計，人員招聘、面試、入職與離職，員工培訓(xùn)，職業(yè)生涯管理，績效管理，薪酬與福利管理，以及員工關(guān)系管理等內(nèi)容，各章設(shè)置有重要概念、知識框架、學(xué)習(xí)目標(biāo)、能 ...

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創(chuàng)業(yè)勝任力孵化——多專業(yè)綜合實訓(xùn)教程.pdf

創(chuàng)業(yè)勝任力孵化——多專業(yè)綜合實訓(xùn)教程.pdf 本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時和創(chuàng)業(yè)反思，共由13個項目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、調(diào)查市場、招募合伙人、制訂創(chuàng)業(yè)計劃等；創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財務(wù)業(yè)務(wù)、采購管理、生產(chǎn)管理、市場營銷管理、稅務(wù)、金融、審計等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對創(chuàng)業(yè)過程的反思及對創(chuàng)業(yè)者個人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勝任力培養(yǎng)為導(dǎo)向，以解決創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐過程中遇到的現(xiàn)實問題為目的，根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程中的實際業(yè)務(wù)設(shè)計實訓(xùn)項目，重點在于為創(chuàng)業(yè) ...

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制造企業(yè)班組長綜合管理能力提升手冊（視頻講解版）.pdf

制造企業(yè)班組長綜合管理能力提升手冊（視頻講解版）.pdf 在經(jīng)濟全球化的現(xiàn)在，實施精益管理已經(jīng)成為企業(yè)做大、做強的根本途徑，培養(yǎng)掌握精益理念和精益技能的員工，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手的優(yōu)勢來源。本書從精益管理的角度分析了班組長在日常管理當(dāng)中所要關(guān)注的主要工作內(nèi)容，對班組長的崗位認(rèn)知，如何有效管理班組員工、進(jìn)行班組計劃管理、把控班組生產(chǎn)質(zhì)量、管理班組生產(chǎn)設(shè)備、有效控制班組成本，以及打造零事故班組進(jìn)行了詳細(xì)介紹，能夠幫助班組長提升綜合管理能力。 ...

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行政管理實操從入門到精通.pdf

行政管理實操從入門到精通.pdf 本書內(nèi)容涵蓋行政管理的關(guān)鍵知識點，將行政管理的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量的實務(wù)案例詳細(xì)地呈現(xiàn)操作過程，從而能夠有效指導(dǎo)讀者做好行政管理工作。全書分為11 章，主要內(nèi)容包括行政管理概述、印章證照管理、辦公環(huán)境管理、員工食宿管理、企業(yè)會議管理、車輛物資管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事務(wù)管理、企業(yè)文化管理和行政費用管理與分析。本書案例豐富、模塊完整、實操性強、通俗易懂，特別適合企業(yè)行政管理的各級從業(yè)人員 ...

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