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薪酬與績效管理操作指南——管理制度+考核辦法+實用圖表+操作方案.pdf

薪酬與績效管理操作指南——管理制度+考核辦法+實用圖表+操作方案.pdf 薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是人力資源管理工作的重要內容。科學合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情，有效控制企業的用人成本，加強團隊的凝聚力，增強企業的市場競爭力。《薪酬與績效管理操作指南：管理制度考核辦法實用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具，作者從實戰出發，詳細介紹了薪酬與績效管理工作涉及的所有環節，包括薪酬體系設計、薪酬管理、績效管理、建立績效管理體系、員工績效考核過程管理等內容，旨在幫助讀者快速掌握薪酬與績效管理技能 ...

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2023-04-03 08:57

220頁

網店運營與管理（視頻指導版第2版）.pdf

網店運營與管理（視頻指導版第2版）.pdf 本書以淘寶平臺為主要依托，以網店運營與管理為核心，系統、全面地介紹了開店、裝修、推廣等的基本方法和技巧。本書沿著“網上開店概述→商品發布→網店管理→網店圖片的拍攝與處理→網店裝修→網店搜索引擎優化→網店推廣和營銷→網店客服與客戶關系管理→網店運營數據分析→移動網店運營”這一線索展開分析與實踐。本書每一章都設有課后習題、實訓任務和視野拓展，一方面能幫助讀者強化網店運營能力并掌握運營技巧，另一方面能為讀者提供拓展性的學習資料。與本書配套的電子教案、教學大綱、電子課件、視頻案例、習 ...

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2023-04-03 08:57

278頁

人力資源規劃操作指南——規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案.pdf

人力資源規劃操作指南——規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案.pdf 人力資源規劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規劃工作的基礎上，企業管理者才有可能制定科學的用人決策，實現員工與崗位的最佳匹配，避免人力的過剩或短缺。本書將理論講述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規劃的相關知識，具體包括組織架構與職能規劃、人力資源配置規劃、薪酬福利體系規劃、績效管理規劃、員工培訓與發展規劃等內容，旨在幫助讀者快速掌握人力資源規劃的相關知識和技能。 ...

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管理365：為團隊及個體賦能.pdf

管理365：為團隊及個體賦能.pdf 人力資源是企業的核心資產，員工的成長是組織發展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經理人是一個復雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統地學習方能實現。《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業中的成長過程，以企業員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業素養的提升，成長為企業的骨干人員；如何通過管理方法的學習，成長為企業的管理者；如何通過領導力的訓練，實現向二重身份的轉變；如何通過教練能力的培養，實現向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業教練。 ...

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2023-04-03 08:57

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高效制勝：程序員面試典型題解.pdf

高效制勝：程序員面試典型題解.pdf 技術面試對于IT領域的求職者來說是一個關鍵環節。力扣（Leetcode）是許多求職者在準備面試或提高技術時常用的一個網站，合理且有效地運用網站上的題目資源可幫助讀者更高效地準備面試。本書精選力扣上的幾十道原題，涵蓋求和問題、動態規劃法、堆棧、數字、樹、字符串、圖等算法知識，詳細講解技術面試的各個方面，更介紹了系統架構設計和四道系統設計題的思考方向。在每一道題目中，本書結合視頻，不僅介紹了解題思路和面試思路分析，更有面試技巧分享及面試實戰教學。《高效制勝：程序員面試典型題解》 ...

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2023-04-03 08:57

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洞見——認知突破與管理升級.pdf

洞見——認知突破與管理升級.pdf 這是一本講述商業管理知識的精華合集，也是便于管理者隨時翻閱的“口袋書”。組織是一個生命的有機體，其發展壯大主要取決于該組織的經營管理團隊！如何通過對經營管理團隊的認知突破與管理升級，從根本上驅動組織實現可持續發展的卓越成效呢？作者身為管理者行為優化資深導師，集結了數千場次的顧問與輔導服務課程的精華，以最簡單的方式與讀者開啟了一場認知突破與管理升級的“旅行”。本書共六章，從商業決策、戰略定位、產品經營、企業文化、團隊領導和職場生存等角度出發，剖析了團隊領導者應具備哪些管理技 ...

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2023-04-03 08:57

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人際關系與溝通技巧（慕課版）.pdf

人際關系與溝通技巧（慕課版）.pdf 本書從語言溝通、非語言溝通、溝通技能、化解人際沖突、求職溝通、與同事溝通、與上司溝通、與下屬溝通、會議溝通、與客戶溝通等方面，全方位、多角度地介紹了人際交往與溝通中的問題及處理技巧，以提高讀者在工作和生活中的交際能力，幫助讀者更好地適應社會。本書還融入了思政元素，以音頻的形式呈現。同時本書還配套了精品慕課及演示微課視頻，讀者可以通過掃描二維碼觀看。本書內容新穎、案例豐富、實用性強，既可作為本科院校和高職院校公共基礎課或專業基礎課的教材，也可作為社會人員提高人際溝通能力的參考書 ...

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2023-04-03 08:56

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視頻號高階運營：基礎技能＋產品思維＋商業模式.pdf

視頻號高階運營：基礎技能＋產品思維＋商業模式.pdf 隨著5G 信號的覆蓋，全民短視頻時代正在到來，新消費也在快速崛起，視頻號將成為一個重要的線上消費場景。雖然很多傳統行業的人都在布局視頻號，但在做視頻號的過程中卻遇到了很多問題。那么，出現問題的根本原因是什么？又該如何解決呢？《視頻號高階運營基礎技能產品思維商業模式》作者不僅擔任產品經理多年，而且具有運營視頻號的實踐經驗，深知傳統行業的人在做視頻號的過程中遇到的問題及問題的根源所在，因此，她寫了這本《視頻號高階運營基礎技能產品思維商業模式》。書中除了介紹運營視頻號需 ...

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2023-04-03 08:56

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HR從業人員快速進階九講——HR必備思維模型+HR職業規劃模型+HR成長地圖.pdf

HR從業人員快速進階九講——HR必備思維模型+HR職業規劃模型+HR成長地圖.pdf 在選擇從事人力資源管理工作前，幾乎所有HR從業人員都會反問自己：這份工作適合我嗎？這是我喜歡的工作嗎？我在這個崗位上有沒有發展？我能晉升到HRM（人力資源經理）或HRD（人力資源總監）嗎？三茅網2000萬人氣作者用自己20年的職場從業經驗，為讀者提供了從初級HR進階到HRM、HRD、CHO必知的思維模型，解析了HR從業人員職業規劃的模型及學習成長地圖，幫助不同背景、不同階段的HR從業人員規劃自己的職業生涯。通過解析各種真實的職業發展與晉升案例，使HR從業人員熟練掌握進階思維， ...

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2023-04-03 08:56

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國際市場營銷（第2版）.pdf

國際市場營銷（第2版）.pdf 本書內容主要包括國際市場營銷學的基本知識，經濟環境，文化與社會環境，政治與法律環境，人口、科技與自然環境，市場調研，競爭戰略，目標市場戰略，市場進入戰略，產品策略，定價策略，分銷渠道策略，促銷策略和營銷計劃、組織、控制等。本書重點講解了國際市場營銷理論基礎知識及其應用，在結構安排上，每章章首設有本章學習目標、引例，正文內穿插了案例與評析、視野拓展、課堂討論等欄目，章后設有本章小結、綜合練習等內容。本書適合作為高等院校本科、專科的國際經濟與貿易、市場營銷、工商管理、企業管理等專 ...

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高效能HRBP：共建一流團隊，驅動業務增長.pdf

高效能HRBP：共建一流團隊，驅動業務增長.pdf 人力資源業務合-作伙伴（HRBP）必須圍繞業務、貼近業務，做好對業務的支持。《高效能HRBP 共建一流團隊驅動業務增長》詳細講解了人力資源管理從業人員如何成為人力資源業務伙伴、如何驅動業務發展，提供了HRBP的實踐方法論以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰案例展現方法論的應用過程，讓讀者能夠輕松上手、快速成為優-秀的HRBP，為組織創造更多價值。《高效能HRBP 共建一流團隊驅動業務增長》共10章，主要內容包括HRBP驅動業 ...

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261頁

人才梯隊建設與人才培養.pdf

人才梯隊建設與人才培養.pdf 面對人員流動，企業的策略是標準化地培養人才，做好人才梯隊建設與人才培養。《人才梯隊建設與人才培養》詳細介紹了人力資源管理實戰中人才梯隊建設與人才培養的工具與方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化。此外，還通過實戰案例呈現方法論的應用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握。《人才梯隊建設與人才培養》共9章，包括人才梯隊建設基本認識、人才質量盤點、人才數量盤點、接班人甄選與培養、導師制設計與實施、接班人考核與評價、接班人發展與保留、新員工培養與輪崗、年度培訓計劃設計。《人才梯隊建 ...

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商務禮儀（慕課版）.pdf

商務禮儀（慕課版）.pdf 掌握與運用商務禮儀是提升個人和企業競爭力的現實需要。本書以商務交往需求為導向，以商務情景為切入點，以解析點和訓練點為載體，與現實商務活動緊密接軌，向讀者全面講解職業形象禮儀、辦公室日常工作禮儀、商務會面禮儀、商務交往禮儀、特定商務活動禮儀、商務宴請禮儀和涉外商務禮儀等知識，幫助讀者全面提升個人形象，并更好地展示企業形象。同時本書融入了課程思政元素，通過音頻形式呈現，讀者可掃描書中的二維碼聆聽“思政講堂”。本書還針對一些關鍵動作配套了視頻，讀者可跟隨視頻學習和自我訓練。本書不僅 ...

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2023-03-31 10:12

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華為營銷鐵軍.pdf

華為營銷鐵軍.pdf 從to B業務到to C和to b（中小企業）業務的轉型，從國內業務到海外業務的拓展，華為的營銷團隊發揮了重要作用，一路支持著華為從2萬元起家，發展到年營收千億美元。華為在實戰中總結和驗證的營銷策略與隊伍建設方法，值得其他企業學習和借鑒。《華為營銷鐵軍》從華為“以客戶為中心”的產品創新策略談起，先介紹了華為在三次戰略轉型過程中構建營銷體系的過程；然后介紹了華為營銷團隊的“鐵三角”模式和考核機制，以及營銷戰略制定過程中洞察市場的四個步驟，營銷計劃與執行中的三大突破和七大流程；之 ...

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2023-03-31 10:11

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人力資源管理風險防控操作指南——風控規劃+應對措施+典型案例+政策法規.pdf

人力資源管理風險防控操作指南——風控規劃+應對措施+典型案例+政策法規.pdf 隨著各企業人力資源管理問題的增多，企業越來越關注用人方面的合規性，這也對企業的人力資源管理風險防控工作提出了更高的要求。那么，人力資源管理工作中都有哪些風險，規章制度中常見的違法事項有哪些，如何依法簽訂勞動合同，如何防范商業秘密泄露風險呢？針對這些問題，《人力資源管理風險防控操作指南風控規劃應對措施典型案例政策法規》結合國家相關法律法規，并輔以相關案例、管理工具等，詳細介紹了人力資源管理風險防控的相關知識，具體包括規章制度中的風險防范、招聘入職環節風險防范、勞動合同簽 ...

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2023-03-31 10:11

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個人品牌創業之路：8種能力破局創業維艱.pdf

個人品牌創業之路：8種能力破局創業維艱.pdf 《個人品牌創業之路：8種能力破局創業維艱》從打造個人品牌實現創業的角度出發，系統總結了創業需要具備的8種關鍵能力，分別是定戰略、選對人、鏈資源、帶團隊、會激勵、避風險、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創業實踐，結合自身的創業感悟和商業思考，在本書中為致力于打造個人品牌的創業者提供了一套切實可行的思維模式和實踐方法，旨在幫助創業者運用這8種關鍵能力破局創業維艱，提高創業成功率。《個人品牌創業之路：8種能力破局創業維艱》可作為創業者的指導書，尤其適合個人品牌的初創者閱讀。 ...

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2023-03-31 10:10

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人力資源培訓與開發操作指南.pdf

人力資源培訓與開發操作指南.pdf 在當下的市場環境中，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的首要資源，人才是推動企業發展的首要因素。那么，企業如何培養為己所用的人才？怎樣有針對性地培養專項人才？如何規劃人才梯隊建設？如何開發出實用、優質的課程？《人力資源培訓與開發操作指南》針對這些問題，一一給出了答案。《人力資源培訓與開發操作指南》從企業人力資源培訓與開發工作的實際出發，對企業培訓體系建設規劃、培訓課程體系建設、培訓需求分析、培訓計劃制訂、不同類別培訓的管理、培訓項目組織和實施、培訓評估與效果轉化、人 ...

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現代企業管理（慕課版）.pdf

現代企業管理（慕課版）.pdf 本書介紹了企業管理的基本原理和方法，通過理論、案例、實訓三者結合的方式講解企業管理實際工作中需要掌握的知識、技能。本書共 8 章，主要包括企業管理基礎、實施企業戰略決策、規范企業生產與運作、開展市場營銷、財務管理與分析、人力資源管理、企業經營數據管理、企業創新管理等內容。各章設置了重要概念、知識框架、知識目標、能力目標、引導案例、情景導入、案例分析、經典理論、拓展閱讀、實戰演練、管理工具推薦等欄目，還特別融入思政小課堂，既方便讀者深入理解企業管理的相關理論和方法，又有利于讀者 ...

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2023-03-31 10:10

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客戶關系管理（慕課版）.pdf

客戶關系管理（慕課版）.pdf 本書圍繞客戶關系管理的理論與技術等內容進行編寫，借鑒并吸收了國內外最新研究成果，與企業活動緊密聯系，做到了理論與實踐相結合，具有較強的實用性和可操作性。本書共9章，分別為客戶關系管理基礎，客戶關系管理技術，識別、選擇與開發客戶，客戶信息管理，客戶分級，客戶關系營銷，客戶溝通、關懷與服務，客戶滿意與忠誠，客戶流失與挽回。各章設置了重要概念、知識框架、知識目標、能力目標、引導案例、情景導入、案例分析、經典理論、拓展閱讀、實戰演練、管理工具推薦、思政小講堂等板塊，內容全面，通俗易懂 ...

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2023-03-31 10:10

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績效管理實踐與考核工具.pdf

績效管理實踐與考核工具.pdf 作為人力資源管理的六大模塊之一，績效管理的目的在于使管理者與員工針對業績目標達成共識，通過激勵手段激發員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業績效水平，合理調整員工崗位和薪酬結構。《績效管理實踐與考核工具》作者基于其20多年的世界500強、國內100強上市企業的績效管理實踐經驗，在書中詳細介紹了企業的績效管理實踐及相關理論精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧，以幫助讀者快速掌握績效管理的相關知識。 ...

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2023-03-31 10:09