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現(xiàn)代項(xiàng)目管理：升級(jí)版：上下冊(cè).pdf

現(xiàn)代項(xiàng)目管理：升級(jí)版：上下冊(cè).pdf 《現(xiàn)代項(xiàng)目管理:升級(jí)版》第2版作為國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）考試的指定培訓(xùn)教材，是當(dāng)前*為系統(tǒng)、*為全面地論述項(xiàng)目管理各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域及其應(yīng)用的專著。本書分為上、下兩冊(cè)，共7篇29章。上冊(cè)主要講述項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目論證與評(píng)估及項(xiàng)目計(jì)劃與控制3個(gè)方面的內(nèi)容，涉及項(xiàng)目管理的發(fā)展、成功的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念、項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容、項(xiàng)目管理典型模式、項(xiàng)目論證的概念與程序、項(xiàng)目論證的基本原理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可行性研究及報(bào)告撰寫、商業(yè)計(jì)劃書及其編制、項(xiàng)目 ...

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2022-06-08 15:59

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銷售團(tuán)隊(duì)沒業(yè)績(jī)，如何激勵(lì)？.pdf

銷售團(tuán)隊(duì)沒業(yè)績(jī)，如何激勵(lì)？.pdf 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠被用戶認(rèn)可，銷售團(tuán)隊(duì)起著至關(guān)重要的作用；同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)高低決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。管理者一定要重視激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，這是由銷售團(tuán)隊(duì)的作用和價(jià)值所決定的。本書從討論激勵(lì)背后的邏輯作為起點(diǎn)，由此引申到激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)，*后列舉了28個(gè)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)操案例和方法，以*為生動(dòng)的方式呈現(xiàn)在讀者面前。本書在介紹每種激勵(lì)方法時(shí)，采用“案例+分析+激勵(lì)法詳解+落地方案+總結(jié)+思考題”的學(xué)習(xí)思路，結(jié)構(gòu)清晰，通俗易懂。本書適合中小企業(yè)銷售主管學(xué)習(xí)，有助于其精準(zhǔn) ...

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2022-06-08 15:58

346頁(yè)

采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法.pdf

采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法.pdf 本書按照采購(gòu)周期的順序，以必備的五種實(shí)戰(zhàn)工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)介紹相關(guān)知識(shí)與技能。對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)人員和管理人員而言，幫助他們靈活運(yùn)用這五種重要的采購(gòu)工具——供應(yīng)市場(chǎng)分析與尋源、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)商關(guān)系、采購(gòu)預(yù)算與企劃、采購(gòu)與供應(yīng)定位分析、供應(yīng)商績(jī)效考核，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、操作三大層面學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。 ...

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2022-06-08 15:55

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物業(yè)電工實(shí)用技術(shù)300問.pdf

物業(yè)電工實(shí)用技術(shù)300問.pdf 本書內(nèi)容包括物業(yè)電工基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)小區(qū)供配電、電氣照明裝置、常用機(jī)電設(shè)備、電梯與自動(dòng)扶梯、電話與寬帶網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星接收與有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與自動(dòng)滅火系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑物防雷與安全用電等。書中簡(jiǎn)要介紹了物業(yè)電工基礎(chǔ)知識(shí)，并介紹了物業(yè)小區(qū)供配電、電氣照明、常用機(jī)電設(shè)備、電梯等的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、使用與維護(hù)，重點(diǎn)講述了住宅小區(qū)電話系統(tǒng)、衛(wèi)星接收與有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與自動(dòng)滅火系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)的選擇、安裝、使用與維護(hù)等。 ...

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2022-06-08 15:55

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創(chuàng)業(yè)兵法13篇.pdf

創(chuàng)業(yè)兵法13篇.pdf 本書以創(chuàng)業(yè)工坊多年運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，旨在解決初次創(chuàng)業(yè)者起步期的迷惑，為其指明未來的方向與面臨的主要挑戰(zhàn)，為創(chuàng)業(yè)者們提供一套關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容服務(wù)。 ...

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2022-06-08 15:54

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全過程工程咨詢20問及經(jīng)典案例.pdf

全過程工程咨詢20問及經(jīng)典案例.pdf 全過程工程咨詢是對(duì)傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)在模式上、理念上、方式上、流程上的變革與升級(jí)。本書以問題的形式呈現(xiàn)全過程工程咨詢的組織、實(shí)施、相關(guān)政策、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方法與手段、相關(guān)企業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容，輔以經(jīng)典案例，并給出了具體的解決方法，旨在為全過程工程咨詢的真正落地提供一定的指導(dǎo)。本書可供工程咨詢企業(yè)高管及中層干部、科研院所咨詢研究人員、工程管理專業(yè)在校學(xué)生等讀者學(xué)習(xí)、參考。 ...

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2022-06-08 15:54

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構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)：讓學(xué)習(xí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值.pdf

構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)：讓學(xué)習(xí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值.pdf 本書分為7章，分別從重新定義培訓(xùn)的必要性、培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)、被培訓(xùn)者、培訓(xùn)產(chǎn)品、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式、培訓(xùn)機(jī)制以及培訓(xùn)的未來七個(gè)方面闡述了構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)的理念和方法。 ...

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2022-06-08 15:54

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華為項(xiàng)目管理法.pdf

華為項(xiàng)目管理法.pdf 本書分為12個(gè)部分，并按照這12個(gè)步驟對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。內(nèi)容包括項(xiàng)目分析；項(xiàng)目組隊(duì)等。 ...

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2022-06-08 15:54

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反向盈利：企業(yè)盈利的6大規(guī)劃和9大模式.pdf

反向盈利：企業(yè)盈利的6大規(guī)劃和9大模式.pdf 這是一個(gè)萬(wàn)物重生的新時(shí)代，傳統(tǒng)盈利模式已經(jīng)走進(jìn)死亡之谷，反向盈利時(shí)代正在加速走來，勢(shì)不可擋，生機(jī)勃勃！商業(yè)在求新，傳統(tǒng)盈利形式在變?nèi)?。成人達(dá)己正在粉碎自私自利；模式創(chuàng)新正在顛覆產(chǎn)品買賣；資本力量正在重塑傳統(tǒng)生意；超級(jí)路演正在改變埋頭苦干；工匠精神正在碾壓粗制濫造；資源使用者正在戰(zhàn)勝資源擁有者。沒有永遠(yuǎn)的領(lǐng)先，也沒有永遠(yuǎn)的落后。從現(xiàn)在開始，每個(gè)人、每家企業(yè)都需要一場(chǎng)自我革命。反向盈利是一套全新的商業(yè)哲學(xué)、全新的商業(yè)操作體系、全新的商業(yè) 方法論。本書分為五個(gè)部分。第 ...

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2022-06-08 15:52

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精益商業(yè)思維.pdf

精益商業(yè)思維.pdf 在《精益商業(yè)思維》中，程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和干貨進(jìn)行了逐一總結(jié)。書中內(nèi)容結(jié)合了作者在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從“三大門戶”時(shí)代過度到“BAT”時(shí)代的完整行業(yè)觀察，以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實(shí)例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會(huì)給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進(jìn)行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里。 ...

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2022-06-08 15:50

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股權(quán)的力量：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)精講.pdf

股權(quán)的力量：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)精講.pdf 本書分為備戰(zhàn)篇、實(shí)戰(zhàn)篇和輔戰(zhàn)篇三個(gè)部分，通過這三個(gè)部分的內(nèi)容介紹，以期讓您不僅能夠了解股權(quán)激勵(lì)的概念和作用，還能夠掌握基本的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要素和步驟，并能結(jié)合自己企業(yè)的客觀實(shí)際設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案。本書的所有內(nèi)容都是基于“一元兩化”理念，并將其視為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，也是股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)踐的方法論。本書尤其適合指導(dǎo)大型集團(tuán)企業(yè)打造合伙人機(jī)制。 ...

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2022-06-08 15:49

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創(chuàng)新的真相：技術(shù)邏輯與市場(chǎng)局限的沖突與融合.pdf

創(chuàng)新的真相：技術(shù)邏輯與市場(chǎng)局限的沖突與融合.pdf 本書分宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面，從理念、謀劃到操作三個(gè)角度介紹了作者基于自己的創(chuàng)新實(shí)踐，對(duì)技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的深刻認(rèn)識(shí)，闡明了何為原始創(chuàng)新、如何實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新，梳理了自20世紀(jì)初科技革命至今一百多年間技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)，論述了何為“大停滯時(shí)代”，并為如何在“大停滯時(shí)代”認(rèn)清技術(shù)的發(fā)展規(guī)律、克服市場(chǎng)的局限性，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新指明了方向。 ...

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2022-06-08 15:49

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創(chuàng)新思維與科技創(chuàng)新.pdf

創(chuàng)新思維與科技創(chuàng)新.pdf 本書從創(chuàng)新思維與科技創(chuàng)新、TRIZ創(chuàng)新方法的教育與培訓(xùn)角度出發(fā)，所涉及的知識(shí)面較廣，編排中又充分考慮了教學(xué)的特點(diǎn)，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)新的重要概念、發(fā)明問題的傳統(tǒng)方法、創(chuàng)新思維與技法、TRIZ創(chuàng)新方法基礎(chǔ)、技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化、發(fā)明原理與應(yīng)用、技術(shù)矛盾與矛盾矩陣、物理矛盾與分離方法、科學(xué)效應(yīng)與應(yīng)用、工業(yè)工程方法、精益生產(chǎn)與精益物流、六西格瑪管理體系，以及6個(gè)內(nèi)容豐富又實(shí)用的附錄。本書各章都精心安排了實(shí)驗(yàn)與思考環(huán)節(jié)，實(shí)操性強(qiáng)，把創(chuàng)新思維、科技創(chuàng)新與TRIZ創(chuàng)新方法的概念、理論 ...

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2022-06-08 15:49

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學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)：高效增長(zhǎng)的52種方法.pdf

學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)：高效增長(zhǎng)的52種方法.pdf 無(wú)論你所要運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品形態(tài)如何，只要是想通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取用戶、留存用戶和轉(zhuǎn)化用戶，運(yùn)營(yíng)中都會(huì)遇到冷啟動(dòng)期種子用戶獲取難、成長(zhǎng)期用戶裂變傳播難、成熟期用戶轉(zhuǎn)化難等問題。然而，一切運(yùn)營(yíng)問題的根源均可回歸至用戶維度。因此，以用戶為本就能探尋出互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行規(guī)律，找到運(yùn)營(yíng)問題的癥結(jié)所在。所以，本書從用戶的角度出發(fā)，通過對(duì)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程進(jìn)行梳理，系統(tǒng)總結(jié)出了52 種運(yùn)營(yíng)方法，以期解決每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者通到的實(shí)際問題。 ...

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2022-06-08 15:49

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醫(yī)療創(chuàng)業(yè)與投資啟示錄.pdf

醫(yī)療創(chuàng)業(yè)與投資啟示錄.pdf 醫(yī)療,投資,啟示錄,創(chuàng)業(yè) ...

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2022-06-08 15:48

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項(xiàng)目管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn).pdf

項(xiàng)目管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn).pdf 本書從專業(yè)的心理學(xué)的角度分析了項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)所涉及的心理學(xué)技巧，揭示了一直以來隱藏在項(xiàng)目管理后面的軟技能的核心。本書從項(xiàng)目管理心理學(xué)基礎(chǔ)開始，講解了關(guān)于項(xiàng)目管理的通用心理學(xué)技能，并且對(duì)目前各個(gè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域后面的心理學(xué)知識(shí)進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，還講解了貫穿項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段及項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域所涉及的心理學(xué)技能。最后，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所需要的自我心理修煉也進(jìn)行了必要的介紹。 ...

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2022-06-08 15:48

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問鼎房地產(chǎn)冠軍經(jīng)紀(jì)人——促成交易業(yè)務(wù)情景問答280例.pdf

問鼎房地產(chǎn)冠軍經(jīng)紀(jì)人——促成交易業(yè)務(wù)情景問答280例.pdf 本書以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的流程為主線，內(nèi)容包括：為成為優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人做好準(zhǔn)備、搭建龐大的房源、客源網(wǎng)絡(luò)、做好客戶接待工作、有效帶客看房、做好貸款過戶手續(xù)與物業(yè)交接工作等。 ...

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2022-06-08 15:46

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管理者14天看懂財(cái)務(wù)報(bào)表.pdf

管理者14天看懂財(cái)務(wù)報(bào)表.pdf 本書從經(jīng)理人的角度和立場(chǎng)出發(fā)，以服務(wù)企業(yè)管理實(shí)踐為宗旨，對(duì)諸如此類的核心問題做出了專業(yè)解讀。全書內(nèi)容分為14天，主要包括什么是財(cái)務(wù)管理、公司真的在賺錢嗎——生意的角度、財(cái)務(wù)報(bào)表——飛機(jī)的儀表盤、利潤(rùn)表——企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、資產(chǎn)負(fù)債表——平衡的哲學(xué)等內(nèi)容。 ...

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2022-06-08 15:46

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為什么顧客會(huì)買單：羅森全球連鎖的經(jīng)營(yíng)之道.pdf

為什么顧客會(huì)買單：羅森全球連鎖的經(jīng)營(yíng)之道.pdf 本書講述了全球連鎖便利店羅森的經(jīng)營(yíng)之道，并深入剖析了羅森便利店所秉持的“接待顧客”這份工作中*為重要、*為根本的部分： “笑容滿面的問候”“干脆利落的回應(yīng)”和“真心誠(chéng)意的感謝與道歉”。通過實(shí)際案例分析，將羅森便利店的經(jīng)營(yíng)之道、成功的法則和理論介紹給世人。作者認(rèn)為所謂的羅森便利店經(jīng)營(yíng)成功“*為根本” 的部分，是行為的基礎(chǔ)理念和思想。如果在這方面不能取得共同的理解，只是大談方法論和技術(shù)流之類的漂亮話，那就無(wú)法真正地調(diào)動(dòng)人的干勁，無(wú)法實(shí)現(xiàn)如今的成功。只有真正理解了行為的原由，真正明 ...

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2022-06-08 15:45

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戰(zhàn)模式：4步鑄造企業(yè)高績(jī)效軍團(tuán).pdf

戰(zhàn)模式：4步鑄造企業(yè)高績(jī)效軍團(tuán).pdf 企業(yè)的發(fā)展, 需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支撐, 若想成功經(jīng)營(yíng)一家企業(yè), 要先打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng), 是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì), 企業(yè)不缺乏人才, 缺的是如何將各類人才科學(xué)組合成團(tuán)隊(duì), 讓其擁有實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的能力。企業(yè)在不確定時(shí)代和危機(jī)時(shí)刻, 如何保持企業(yè)優(yōu)勢(shì), 打造具有強(qiáng)悍競(jìng)爭(zhēng)力的高績(jī)效團(tuán) 隊(duì), 本書針對(duì)這些具體場(chǎng)景提出了有效的解決方法。書中鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)模型— — — 選 “ 軍” 、強(qiáng) “ 軍” 、賽 “ 軍” 、榮 “ 軍” , 可 ...

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2022-06-08 15:45